Типовая бизнес модель консалтинговых компаний расчитана на извлечение максимальной прибыли за минимальный срок сотрудничества, за рамками которого происходит проверка качества предоставленных решений.
Создание, управление и расширение отдела внутри компании — доглий, ресурсоемкий и не всегда финансово оправданный процесс.
Поиск, оценка и трудоустройство отдельных специалистов влечет за собой длительный процесс проверки и устранения недочетов, ценой ресурсов компании.
Сотрудничество с построенной командой аутсорс специалистов гарантирует прогнозируемый результат в заданный срок, что предполагает долгосрочные деловые отношения.
/КОМАНДА
Контроль
Система контроля каждого проекта и комплекса работ позволяет управлять процессом на всех уровня.
Опыт
Средний опыт специалистов нашей команды от 5 лет, что позволяет рассматривать большинство обращений как типовые.
Гибкость
Мы имеем воможность варьировать состав специалистов в зависимости от нагрузки и специфики задач.
Документы
Система готовых справок, регламентов и документов, позволяет ускорить и конкретизировать выполнение большинства типов задач.
Специализация
В нашей команде мы используем наиболее эффективный подход к разспеделению задач строго в рамках специализации каждого из участников.
Эффективность
Непосредственное применение обозначенных элементов нашего рабочего процесса позволяет достигать высокой и стабильной эффективности.
/ЭКОНОМИЧНОСТЬ
Финансы
Прямая зависимость расходуемых финансовых ресурсов от количества задач.
Вопросы найма
Отсутствие необходимости в найме специалистов в штат компании помогает избежать дополнительных расходов.
Аренда
Аренда готовой ИТ инфраструктуры позволяет экономить на ее покупке и обслуживании.
/ТЕХНОЛОГИИ
Revit
PyRevit
BIM One
ModPlus
Partner with Us for
Comprehensive IT Support.
We’re happy to answer any questions you may have and help you determine which of our services best fit your needs.